Procédure RH – modèle pour les ressources humaines

Une procédure RH pensée pour des processus sensibles et conformes — avec un exemple de départ de salarié entièrement rempli.

Fait partie de nos Modèles SOPgratuits.

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1.Cartouche et maîtrise documentaire

Titre de la procédure {{Titre de la procédure}}
Référence {{Référence}}
Version {{Version}}
Date d'application {{Date d'application}}
Date de révision {{Date de révision}}
Rédacteur / propriétaire {{Rédacteur / propriétaire}}
Approbateur {{Approbateur}}

Gardez ce cartouche en page 1 pour que n'importe qui puisse auditer le document d'un coup d'œil. Fixez une date de révision à 6–12 mois et désignez un seul propriétaire responsable de sa mise à jour.

2.Objet

Indiquez en une ou deux phrases pourquoi cette procédure existe et quel résultat elle produit lorsqu'elle est correctement appliquée.

Écrivez le « pourquoi », pas les étapes. Exemple : « Cette procédure garantit que chaque remboursement client est traité correctement, dans le respect de la politique commerciale et sous deux jours ouvrés. »

3.Domaine d'application

Définissez à quelles équipes, sites, systèmes et situations cette procédure s'applique — et précisez explicitement ce qu'elle ne couvre pas.

Nommer les limites évite d'appliquer la procédure aux mauvais cas. Listez les exclusions sur une ligne à part.

Confidentialité et conformité

Ce modèle est un point de départ général pour une procédure RH ; il ne constitue pas un conseil juridique. Le Code du travail, votre convention collective et vos accords d'entreprise peuvent imposer d'autres étapes ou d'autres délais : adaptez chaque étape et faites valider les procédures sensibles.

4.Définitions et abréviations

TermeDéfinition
{{Terme}}{{Définition en langage clair}}
{{Abréviation}}{{Signification}}

Ne définissez que les termes qu'un nouvel arrivant pourrait mal comprendre. S'il n'y en a pas, conservez la section et écrivez « Néant » — les auditeurs s'attendent à la trouver.

5.Rôles et responsabilités

RôleResponsabilité
{{Rôle}}{{Ce dont ce rôle est responsable dans cette procédure}}
{{Rôle}}{{Ce dont ce rôle est responsable dans cette procédure}}

Attribuez les responsabilités à des rôles, pas à des personnes nommées, pour que la procédure survive aux changements d'équipe. Une à deux lignes par rôle.

6.Prérequis, matériel et équipements

  • {{Accès ou habilitation nécessaire avant de commencer}}
  • {{Outil, système ou identifiant requis}}
  • {{Matériel ou document devant être disponible}}

Listez tout ce qui doit être prêt avant l'étape 1. Une courte checklist évite les exécutions à moitié terminées.

7.Sécurité et conformité

Indiquez les précautions de sécurité ainsi que la réglementation, les normes et les politiques internes que cette procédure doit respecter.

Si la procédure n'a aucun enjeu de sécurité ou de conformité, conservez la section et écrivez « Sans objet ». Citez nommément la réglementation, la norme ou la politique interne concernée.

8.Procédure (étape par étape)

ÉtapeActionResponsableRésultat attendu
1{{Commencez par un verbe — une action par étape}}{{Rôle}}{{À quoi ressemble une étape bien faite}}
2{{Action suivante}}{{Rôle}}{{Résultat attendu}}
3{{Action suivante}}{{Rôle}}{{Résultat attendu}}

Visez 5 à 15 étapes numérotées. Chacune commence par un verbe, ne contient qu'une action et décrit un résultat observable, pour que chacun puisse vérifier que l'étape est terminée.

9.Contrôles qualité et critères d'acceptation

  • {{Contrôle mesurable confirmant que le travail a été fait correctement}}
  • {{Deuxième critère d'acceptation}}

Rédigez 2 à 4 contrôles mesurables — un vérificateur doit pouvoir répondre à chacun par un oui ou un non clair.

10.Anomalies et exceptions

AnomalieQue faireEscalade vers
{{Problème fréquent}}{{Action corrective}}{{Rôle / contact}}
{{Cas particulier}}{{Comment le traiter}}{{Rôle / contact}}

Consignez les anomalies réellement rencontrées. Nommer le niveau d'escalade évite que les exceptions restent bloquées.

11.Documents associés et références

  • {{Formulaire, checklist ou politique sur laquelle repose cette procédure}}
  • {{Procédure amont ou aval}}

Reliez les formulaires, politiques et procédures voisines dont le lecteur aura besoin ensuite.

12.Historique des révisions

VersionDateAuteurRésumé de la modification
1.0{{Date d'application}}{{Rédacteur / propriétaire}}Première diffusion
{{Version}}{{Date}}{{Auteur}}{{Ce qui a changé}}

Mettez ce tableau à jour à chaque modification. La ligne 1.0 est pré-remplie à titre d'exemple.

13.Approbation

Rédacteur Nom Signature Date
Approbateur Nom Signature Date

Les deux signatures confirment que la procédure est exacte et autorisée à être appliquée.

Un exemple rempli pour un service RH : les mêmes sections, complétées.

1.Cartouche et maîtrise documentaire

Titre de la procédure Départ d'un salarié (démission)
Référence RH-008
Version 1.0
Date d'application 1er juin 2026
Date de révision 1er juin 2027
Rédacteur / propriétaire Responsable des ressources humaines
Approbateur Directrice générale

2.Objet

Cette procédure garantit que chaque départ se déroule de la même façon : accusé de réception de la démission, préavis calculé, accès retirés le dernier jour et solde de tout compte remis dans les délais légaux.

3.Domaine d'application

S'applique aux démissions des salariés en CDI de l'entité française. Ne couvre pas les licenciements et ruptures conventionnelles (RH-012, qui impose l'entretien préalable et l'homologation) ni les fins de mission d'intérim.

Confidentialité et conformité

Ce modèle est un point de départ général pour une procédure RH ; il ne constitue pas un conseil juridique. Le Code du travail, votre convention collective et vos accords d'entreprise peuvent imposer d'autres étapes ou d'autres délais : adaptez chaque étape et faites valider les procédures sensibles.

4.Définitions et abréviations

TermeDéfinition
STCSolde de tout compte : dernier bulletin et somme des éléments dus au départ
PréavisPériode travaillée entre la notification de la démission et la fin du contrat, fixée par la convention collective
Entretien de départÉchange facultatif et confidentiel pour recueillir le retour du salarié

5.Rôles et responsabilités

RôleResponsabilité
ManagerAccuse réception, organise la passation et informe les RH le jour même
Responsable des ressources humainesCalcule le préavis, prépare les documents de fin de contrat et mène l'entretien de départ
Service informatiqueRetire les accès et récupère le matériel le dernier jour travaillé
PaieÉtablit le solde de tout compte et le dernier bulletin

6.Prérequis, matériel et équipements

  • Lettre ou e-mail de démission du salarié
  • Convention collective applicable, pour la durée du préavis
  • Inventaire du matériel remis au salarié
  • Modèles de certificat de travail et attestation France Travail

7.Sécurité et conformité

Le dossier du salarié reste accessible au strict besoin d'en connaître ; les données de santé sont conservées à part. Les documents de fin de contrat — certificat de travail, attestation destinée à France Travail, reçu pour solde de tout compte — sont obligatoires et remis au dernier jour. Aucune information sur le motif du départ n'est communiquée à l'équipe sans l'accord du salarié.

8.Procédure (étape par étape)

ÉtapeActionResponsableRésultat attendu
1Accuser réception de la démission par écrit et confirmer la date de fin de préavisResponsable des ressources humainesAccusé envoyé, date de fin de contrat confirmée
2Vérifier la durée du préavis dans la convention collectiveResponsable des ressources humainesDurée calculée et tracée dans le dossier
3Établir le plan de passation avec le managerManagerDossiers repris, référent désigné pour chaque sujet
4Proposer un entretien de départResponsable des ressources humainesEntretien tenu ou refus consigné
5Retirer les accès et récupérer le matériel le dernier jourService informatiqueComptes désactivés, matériel restitué et signé
6Préparer le solde de tout compte et les documents de fin de contratPaieDocuments prêts à la date de fin de contrat
7Remettre les documents et archiver le dossierResponsable des ressources humainesDocuments remis, dossier archivé selon la durée de conservation

9.Contrôles qualité et critères d'acceptation

  • Tous les accès sont désactivés au plus tard le dernier jour travaillé
  • Le matériel est restitué et l'inventaire signé
  • Certificat de travail, attestation France Travail et reçu pour solde de tout compte remis
  • La durée de conservation du dossier est appliquée

10.Anomalies et exceptions

AnomalieQue faireEscalade vers
Le salarié demande à écourter son préavisVérifier la possibilité d'un accord écrit entre les partiesResponsable des ressources humaines
Matériel non restituéRelancer par écrit et suspendre la remise du matériel de remplacementManager
Litige sur le solde de tout compteSuspendre et faire relire les calculs avant toute réponseDirectrice générale

11.Documents associés et références

  • RH-012 Rupture conventionnelle et licenciement
  • Registre des traitements et durées de conservation
  • Convention collective applicable

12.Historique des révisions

VersionDateAuteurRésumé de la modification
1.01er juin 2026Responsable des ressources humainesPremière diffusion

13.Approbation

Rédacteur Nom Signature Date
Approbateur Nom Signature Date

Procédure RH : ce que le modèle contient

Une procédure RH utile tient en trois exigences : des étapes homogènes, des documents obligatoires nommés et une trace écrite. Le modèle fournit :

  • Cartouche, objet et domaine d'application
  • Section confidentialité et conformité (RGPD, non-discrimination, CSE)
  • Rôles et responsabilités entre manager, RH, paie et informatique
  • Procédure étape par étape avec résultat attendu
  • Contrôles, anomalies, historique des révisions et approbation

Un exemple rempli : le départ d'un salarié

L'exemple fourni suit une démission de A à Z : accusé de réception, calcul du préavis selon la convention collective, passation, retrait des accès le dernier jour, solde de tout compte et remise du certificat de travail et de l'attestation destinée à France Travail. Il montre le niveau de détail attendu — vous pouvez le reprendre et l'adapter à votre entreprise.

Comment ça marche

  1. Consultez la procédure RH complète sur la page, avec l'exemple de départ de salarié.
  2. Téléchargez-la en Word (.docx) ou PDF, ou copiez le texte pour Google Docs.
  3. Adaptez les étapes à votre convention collective et faites relire les procédures disciplinaires.

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce qu'une procédure RH ?

Une procédure RH décrit, étape par étape, comment un processus des ressources humaines est mené : recrutement, intégration, entretien annuel, gestion des absences, discipline ou départ. Elle nomme les rôles, l'ordre des étapes, les documents obligatoires et les délais à respecter, pour que chaque salarié soit traité de la même façon et que le dossier soit défendable.

Quelles procédures RH faut-il écrire en priorité ?

Celles qui se répètent et qui exposent l'entreprise : l'intégration d'un nouveau salarié, la gestion des absences et arrêts de travail, l'entretien professionnel, la procédure disciplinaire et le départ. Ce sont celles où une étape oubliée coûte cher — un document de fin de contrat manquant ou un entretien préalable mal convoqué se retrouvent devant le conseil de prud'hommes.

Comment protéger les données personnelles dans une procédure RH ?

Limitez l'accès au strict besoin d'en connaître, inscrivez le traitement au registre, fixez une durée de conservation par type de document et conservez les données de santé séparément du dossier du salarié. La CNIL publie des durées de référence pour la gestion du personnel. La section confidentialité et conformité du modèle rappelle ces points au bon endroit du document.

Ce modèle remplace-t-il un conseil juridique ?

Non. C'est un point de départ général : le Code du travail, votre convention collective et vos accords d'entreprise peuvent imposer d'autres étapes, d'autres délais ou la consultation du CSE. Faites relire les procédures disciplinaires et les ruptures de contrat par un conseil avant de les diffuser.